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01. Introducción
Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
mediante la identifi cación de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunida-
des, como su priorización y análisis de impacto. Así como la identifi cación de
grupos de interés a los que impacta el plan.
Determinación de los elementos básicos de arranque del proceso:
El análi-
sis constructivo realizado sobre la organización, arrancó con la refl exión sobre
qué somos y qué queremos ser, a través de la identifi cación de la Misión y Vi-
sión, así como sobre qué Valores de la organización queremos enfatizar.
Defi nición de ejes y objetivos estratégicos del plan:
Posteriormente, se
explicitaron los ejes orientadores del Plan, así como los objetivos estratégi-
cos (formulados de manera genérica) a conseguir durante el periodo de vi-
gencia del Plan para alcanzar la visión predeterminada. Una vez identifi cados
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