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Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
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2. Las líneas de acción y los proyectos
de la hoja de ruta de transformación
del Cabildo de Gran Canaria
Indicadores
Nº de buenas prácticas implantadas
por Comunidades de Prácticas y/o
Grupos de Mejora.
Nº de indicadores de carácter
presupuestario y fi nanciero
publicados en internet
Nº de Informes de la Ejecución/
Liquidación de los Presupuestos
anuales o divulgativos de la Cuenta
General y de las memorias que deben
acompañarla según art. 211 TRLHL
% Desviación Objetivo de Défi cit
% Desviación Objetivo de Deuda
% Desviación Regla de Gasto
Grado de ejecución del Presupuesto
de gastos del Cabildo
Inversión por habitante
Grado ejecución de créditos
destinados a Subvenciones
(capítulos IV y VII)
Importe del gasto objeto de reparo
de la Intervención General
F.1. Mejora continua de la
rendición de cuentas y de la
participación en el presupuesto
F.2. Garantizar la estabilidad
presupuestaria y sostenibilidad
F.3. Impulsar una gestión
presupuestaria efi caz, efi ciente y
respetuosa con la legalidad
Objetivos estratégicos