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1. Proceso de planificación estratégica
Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
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PERSPECTIVA DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
Objetivo G.2. Impulsar el modelo Gran Canaria Inteligente. Con
este objetivo se trata de impulsar proyectos que conviertan a la isla en
un territorio más inteligente a través del uso intensivo de servicios di-
gitales, utilizando como palanca las Tecnologías de la Información y la
Comunicación (TIC) con el objetivo de mejorar los servicios públicos y
modernizar la administración pública de Gran Canaria, orientándola a
la ciudadanía y empresas, racionalizando sus gastos de funcionamien-
to y promoviendo la sostenibilidad económica y ambiental.
En defi nitiva, desarrollar infraestructuras, productos y servicios di-
gitales que aporten valor, mejoren la calidad de vida de la ciudada-
nía y la competitividad de las empresas. Así como mejorar la efi cien-
cia interna para conseguir una asignación más efi caz de los recursos
públicos.
Objetivo G.3. Desarrollar liderazgo en Gobernanza sostenible
de Gran Canaria. Tomar un papel activo en el desarrollo e implan-
tación de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible, con una es-
trategia progresiva de implantación de un modelo de gobernanza
inteligente, fundamentada en la toma de decisiones apoyada en
datos y en una planifi cación basada en dirección por objetivos.
Objetivo G.1. Impulsar la apertura del Cabildo, fortaleciendo la
transparencia, participación y colaboración. Este objetivo busca
fortalecer el compromiso del Cabildo con los tres principios básicos
del paradigma de Gobierno abierto: la transparencia, la participación
y la colaboración. Se trata de recoger e impulsar proyectos que faci-
liten el empoderamiento de la ciudadanía, su participación y colabo-
ración en la gestión pública, para mejorar la efi cacia y efi ciencia de los
servicios públicos y la generación del valor público.