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Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
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INTRODUCCIÓN
0.
En el año 2019 el Cabildo de Gran Canaria iniciaba un nuevo mandato, publican-
do con fecha 26 de julio de dicho año el Programa de Gobierno para el periodo
2019-2023, defi niendo 18 líneas estratégicas, y señalando como eje vertebrador
del mismo objetivo de desarrollo sostenible contemplados en la Agenda 2030.
Entre esas líneas estratégicas interesa destacar la enunciada con el número 13,
destinada a la mejora de la gestión del Cabildo Insular y a su modernización.
En dicho Programa se señala la aspiración de dar una adecuada respuesta a
las demandas de la sociedad actual, mejorando la transparencia y la rendición
de cuentas, la participación, la racionalización y la efi ciencia de los procedi-
mientos y de los recursos humanos. Asimismo, se declara que la gestión de los
recursos del Cabildo debe estar guiada por la búsqueda de la excelencia, que
solo se puede entender desde la planifi cación y evaluación, la administración
electrónica e inteligente y el gobierno abierto. Asimismo, se proclama la volun-
tad de proponer medidas que redunden en un Cabildo efi ciente e innovador,
incrementando el valor público de los servicios que se prestan a la ciudadanía
y colaborando en esa transformación con los Ayuntamientos de Gran Canaria.
Sentado lo anterior, en los primeros meses del año 2020 se inició un proceso
de planifi cación estratégica que tiene como fi nalidad principal modernizar sus
procesos de gobernanza, transformar su funcionamiento interno e impulsar la
innovación administrativa, con afán de convertirse en un referente de cercanía
y servicio a la ciudadanía, mejorando su calidad de vida y potenciando el desa-
rrollo sostenible de la Isla, conscientes de que no es posible desarrollar buenas
políticas públicas sin una buena Administración.