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Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
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2. Las líneas de acción y los proyectos
de la hoja de ruta de transformación
del Cabildo de Gran Canaria
Indicadores
Fecha de actualización del ROGA
Número de Consejerías que disponen
de disposición defi nidora de
competencias y funciones
Porcentaje de servicios incluidos en
el catálogo de servicios al ciudadano
accesible electrónicamente (Nivel 3)
Porcentaje de servicios de interacción
con el ciudadano gestionados al 100%
de manera electrónica (Nivel 4)
Número de días de media de los
expedientes de contratación
administrativa tramitados mediante
procedimiento abierto no simplifi cado
Número de días de media de los
procesos de nombramiento de
personal interino
Porcentajes de puestos de trabajo
que cuentan con profesiograma
adaptado a la gestión por
competencias
Número de incidentes de red o de
seguridad informática
P.6. Alinear los reglamentos
internos y fortalecer la política de
normalización y protocolización
P.7. Impulsar la simplifi cación,
digitalización y agilidad de los
procedimientos
P.8. Agilizar y fl exibilizar los
procesos de gestión del personal
P.9. Garantizar la ciberseguridad
y protección de datos personales
Objetivos estratégicos