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1. Proceso de planificación estratégica
Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
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Objetivo P.5. Garantizar la correcta planifi cación e implantación
en todos los niveles. Defi nir e implantar un modelo de Planifi cación
basado en la Dirección por Objetivos (DpO), y formar a los distintos
niveles en el nuevo modelo de gestión pública dirigida de forma es-
tratégica para obtener resultados que puedan ser evaluables.
Objetivo P.6. Alinear los reglamentos internos con los objeti-
vos del Plan y fortalecer la política de normalización y proto-
colización. Revisión de procedimientos internos para garantizar su
homogeneización y la alineación con los objetivos defi nidos en la es-
trategia, así como su adecuación a nuevos modelos de relación con la
ciudadanía y el nuevo entorno digital.
Objetivo P.7. Impulsar la simplifi cación, digitalización y agilidad
de los procedimientos. Simplifi car la relación de la ciudadanía con
el Cabildo es fundamental para un modelo de Administración centra-
da con la ciudadanía.
En esta estrategia es fundamental la redefi nición de los procesos para
orientarlos a la prestación de servicios digitales más rápidos, efi cien-
tes y fáciles de usar, que den respuesta a las necesidades reales para
con la ciudadanía y empresas; el análisis y simplifi cación de trámites
Objetivo P.4. Garantizar el impulso y desarrollo de los ODS. Par-
ticipación activa en la defi nición e implantación de los ODS defi nidos
y adaptados en la Estrategia Canaria de Desarrollo Sostenible (ECDS)
con el objetivo último de alcanzar una gestión pública inteligente
(gobernanza inteligente), fundamentada en la toma de decisiones
apoyada en datos.
PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS