page24
1. Proceso de planificación estratégica
Plan Estratégico de Gobernanza
e Innovación Pública
del Cabildo de Gran Canaria
024
PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS INTERNOS
Objetivo P.1. Impulsar procesos de innovación colaborativos
para crear valor público. Se trata de fomentar la participación y
colaboración de la ciudadanía, profesionales del sector público y
privado, empresas, y demás grupos de interés, en procesos de co-
creación de soluciones innovadoras a retos o desafíos que tenga
planteados la Institución. Iniciativas como la de los “laboratorios
de innovación” están comenzando a ser empleadas en el sector pú-
blico para fomentar la participación y colaboración de la ciudada-
nía en la generación de nuevo valor público. Asimismo, se tratará
de impulsar el desarrollo de programas piloto de innovación para
la aplicación de tecnologías avanzadas a la transformación de los
servicios públicos, persiguiendo que éstos sean más inclusivos, efi -
cientes, usables, accesibles y transparentes.
Objetivo P.2. Potenciar la presencia digital en internet de for-
ma cohesionada. Fomentar la comunicación multicanal integrada y
coherente, a través de la adecuada gestión de los distintos canales
incluidas las distintas redes sociales; de manera que potencie la usa-
bilidad y accesibilidad a los servicios públicos y contribuya a reducir
las nuevas brechas de desigualdad social y de género por la falta de
competencias digitales.
Objetivo P.3. Impulsar política de Datos abiertos. Los datos están
en el centro de las grandes transformaciones que las tecnologías digi-
tales están provocando en el mundo actual. Con este objetivo se per-
sigue generar actividad en la isla a través de la puesta a disposición de
información de utilidad para ciudadanos y empresas, fomentando la
colaboración público-privada; facilitar el acceso a la Reutilización de
Información del Sector Público (RISP), así como impulsar la creación
de entornos para compartir de manera segura los datos.