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Aspectos positivos y limitaciones más relevantes
Se ha puesto de maniﬁesto cierto déﬁcit
estructural de personal para la política de
modernización y de "músculo" para la
tramitación de los procesos de contratación de
proyectos del Plan al ritmo previsto,
Resulta necesario redoblar los esfuerzos para lograr la involucración de
los empleados públicos que deben gestionar los proyectos del PEGIP
Lo anterior ha motivado cierto retraso en
algunos proyectos. El propio sistema de gestión
que el Plan trata de cambiar es el empleado
para licitar muchos proyectos; por lo que la
ejecución del Plan en su primer año no es
inmune a los obstáculos que trata de remover.
El Cabildo dispone de un Plan ambicioso para su
política de modernización, que se encuentra en
ejecución y en constante evolución (de 82 proyectos
iniciales se ha pasado a 112 a ﬁnales de 2021).
El Plan se está sometiendo a un proceso de
seguimiento semanal. Durante el primer año
de ejecución se ha publicado un informe de
seguimiento semestral y otro anual.
Durante 2021 se tramitaron y licitaron diversos
proyectos llamados a generar gran impacto, que
comenzarán a dar sus frutos durante 2022