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4.1.12. Turismo
Desarrollo de infraestructura turística sostenible y dinamización del turismo sostenible y
compatible con los valores ecológicos y ambientales de la RBGC.
En cuanto al turismo, existe una falta de conocimiento de la RBGC como destino turístico.
Concretamente, la carencia de información estadística específica sobre el mercado turístico
de la RBGC, motivó al órgano gestor de la RBGC a comenzar con un primer esbozo del estudio de
mercado
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en colaboración con el Patronato de Turismo de Gran Canaria.
Entre las conclusiones se extrae que el perfil del turista que visita la RBGC tiene entre 36 y
50 años, desempeña puestos técnicos o profesiones liberales, su origen es, principalmen-
te, regional-nacional (55%), viaja en pareja o con su familia, en vehículo propio o de alqui-
ler, se hospeda en alojamientos de turismo rural, y busca relax y naturaleza. Su estancia es
de unas horas/un día, o entre 3 días y una semana, y su gasto diario entre 21-100€/día por
persona. Como dato de interés, muestran un alto nivel de interés en conocer a la gente y
costumbres locales, la gastronomía, la cultura troglodita y la arqueología, así como los museos/
centros de interpretación y la artesanía. Otros factores que también interesan son las visitas a
queserías y bodegas, la astronomía y el avistamiento de aves.
En el marco de la Estrategia Gran Canaria Isla Inteligente, se ha puesto en marcha la plata-
forma SITGRAN, iniciativa conjunta de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria
(SPEGC) y Turismo de Gran Canaria. Esta iniciativa se configura como un sistema de inteligen-
cia turística que utiliza los datos de telefonía móvil de los turistas/visitantes. En relación con los
municipios de la RBGC, se aportan los siguientes datos:
TABLA 8. MOVILIDAD TURÍSTICA EN DESTINO: VISITANTES TOTALES EN MUNICIPIOS DE LA RBGC.
Fuente: Elaboración propia a partir de datos de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC).
Datos de Movilidad turística en destino de la Plataforma SITGRAN.
Nota: Análisis de los visitantes a Gran Canaria en base a ventanas semanales (de lunes a domingo) en diferentes
áreas geográficas (distritos censales) y con desagregación temporal a partir de datos aportados por Telefónica.
Público objetivo: visitantes que han estado en Gran Canaria y que no son residentes, según categorías.
En la actualidad, ha cobrado fuerza las actividades de turismo activo, de deporte y ocio
activo en la naturaleza.
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Díaz Méndez, P. (2018). E3. Estudio del perfil de los turistas actuales y potenciales, los tipos de turismo demanda-
dos, así como los nichos de mercado para la RBGC. Cabildo de Gran Canaria.
Ámbito
territorial
2020
2021
Agaete
83.194
635.826
Artenara
21.888
57.170
La Aldea de San Nicolás
23.606
172.753
Mogán
608.602
4.187.588
San Bartolomé de Tirajana
1.185.206
8.392.553
Tejeda
37.212
237.995
Total municipios RBGC
1.839.302
12.810.064
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Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria
I 2023-2025