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Para conseguir el objetivo mencionado anteriormente el IPMRBGC, asume la gestión, coordi-
nación y realización de las actividades y/o iniciativas, programas y actividades que atañen
a las competencias de la corporación insular, derivadas del Plan de Gestión Integral de Risco
Caído y las Montañas Sagradas de Gran Canaria, así como del Plan de Gestión de la Reserva
de la Biosfera de Gran Canaria.
5.2.2. Estructura del Instituto
La dirección y la administración del IPMRBGC se lleva a cabo a través de los siguientes
órganos:
•
El Consejo de Administración.
•
La Presidencia del Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial y la
Reserva de la Biosfera de Gran Canaria.
•
La Vicepresidencia del Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial
y la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria.
•
La Gerencia.
5.2.3. Órganos complementarios
Los órganos complementarios tienen por objeto el estudio, informe y propuesta relativos a
las iniciativas que lleve a cabo el IPMRBGC en los ámbitos de su competencia. En el ámbito
de la RBGC, se adscriben al Instituto como órganos complementarios los siguientes órganos
preexistentes:
•
Consejo Rector de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria.
•
Consejo de Participación Pública de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria.
•
Consejo Científico de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria.
5.2.4. Marco de acción del IPMRBGC
La estructura administrativa básica del IPMRBGC consta de:
•
una unidad administrativa, dedicada a la gestión de los procesos y tramitación de los
procedimientos administrativos de competencia del Instituto; y
•
dos unidades técnicas, dedicadas a las actividades y tareas de carácter material o
técnico de competencia del Instituto.
Las unidades técnicas y la unidad administrativa están bajo la inmediata jefatura de la
Gerencia y bajo la superior dirección del Consejo de Administración y de la Presidencia.
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Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria
I 2023-2025