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4.1.16. Promoción
Promoción de la RBGC y de sus productos y servicios sostenibles y diferenciados.
Durante unos últimos años, desde el órgano de gestión de la RBGC se ha centrado en encar-
gar una serie de estudios e inventarios para identificar los principales recursos locales en la
RBGC y su área de influencia, con la finalidad de ponerlos en valor.
En este ámbito, destacan estudios como el “Análisis de la legislación actual sobre activi-
dades turísticas relacionadas con el medio ambiente, particularmente vinculadas al sector
primario y la elaboración de productos agroalimentarios”. En este estudio, se ha analizado y
profundizado en la oferta de la RBGC en relación con los productos agroalimentarios (almen-
dra, la papa, el tomate, la miel, la cabra, los derivados de la pesca artesanal, etc.), la cultura
gastronómica vinculada a las recetas gastronómicas, los mercadillos agrícolas, los eventos
gastronómicos y fiestas populares emblemáticas (El Charco, La Rama de Agaete, etc.).
Finalmente, hasta antes de llegar la pandemia de la COVID-19, se han venido celebrando
multitud de eventos habituales en la programación anual de los municipios, como son las
Fiestas del Almendro en flor de Tejeda y Tunte, Feria del Mango y Aguacate en Mogán, Bio
Agaete, entre otras muchas. También, hay que destacar la Feria “Gran Canaria Me Gusta”,
promovida por el Cabildo de Gran Canaria y organizada por la Institución Ferial de Canarias
(INFECAR), en colaboración con la Consejería de Industria, Comercio y Artesanía y la Consejería de
Sector Primario y Soberanía Alimentaria. Esta feria se concibe como un evento de referencia en la
isla tanto para el sector primario como para el sector gastronómico, en el que el producto local
de Gran Canaria juega un papel fundamental. Igualmente, todos los años anteriores a la pande-
mia se han celebrado otras fiestas populares emblemáticas y multitudinarias como La Bajada
de la Rama de Agaete, La Virgen de la Cuevita en Artenara o la Fiesta del Charco en La Aldea que
en 2022 se han retomado tras finalizar las restricciones impuestas a este tipo de eventos.
Estudio previo de un Plan de Gestión para la implementación y puesta en funcionamiento
de la marca RBGC, incluyendo recursos necesarios y modelo de gestión
.
La creación de una marca territorial es un instrumento de gestión disponible para cualquier
Reserva de la Biosfera. En nuestro caso, para que el modelo de gestión de la marca Reser-
va de la Biosfera de Gran Canaria se fortalezca de inicio y se consolide en el tiempo, fue
importante contar con la opinión y visión de la gente del territorio. Por esta razón, se desarrolló
una ronda de visitas a actores clave del territorio grancanario que están bajo esta figura de
protección
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Tejera, J. (2018) E3. Visión estratégica participativa, valores asociados y potencialidad de la marca RBGC.”
Cabildo Insular de Gran Canaria.
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Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria
I 2023-2025