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3.1. Marco general de referencia
en relación con el Programa MaB
3.1.1. Estrategias y planes de acción
El Plan de Gestión de la RBGC se inspira en los documentos estratégicos del Programa MaB
de la UNESCO que definen el marco estratégico y de planificación hasta 2025.
En resumen, el marco general de referencia del Plan de Gestión de la RBGC para el periodo
2023-2025 está conformado, además de la Estrategia de Sevilla y el Marco Estatutario de la
Red Mundial de Reservas de la Biosfera (1995) así como el Plan de Acción de Madrid 2013-
2020 (PAM; Madrid, 2013), por la Estrategia del MaB 2015-2025 (Paris, 2015); el Plan de Acción
de Lima 2016-2025 (PAL; Lima, 2016), a nivel mundial; y en el Plan de Acción de Ordesa-
Viñamala (PAOV; Ordesa, 2017), a nivel nacional.
La Estrategia de Sevilla y el Marco Estatutario de la Red Mundial son documentos aproba-
dos por la Conferencia General de la UNESCO en 1995, durante el II Encuentro Mundial de
Reservas de la Biosfera. Definen las directrices de las reservas y reformulan sus objetivos
y fines, para alcanzar así un equilibrio duradero entre la diversidad biológica, el desarrollo
económico y el patrimonio cultural.
En el nuevo marco de acción internacional se señala una doble vocación para las Reservas
de la Biosfera: actuar en los contextos locales y hacerlo con la visión de la sostenibilidad
global que impulsan los grandes acuerdos mundiales.
3.1.1.1. Estrategia del MaB 2015-2025
Estrategia del Programa Persona y Biosfera (MaB) de la UNESCO y su Red Mundial de Reser-
vas de Biosfera para 2015-2025.
Esta Estrategia ofrece un marco a la vez global y conciso para lograr los objetivos del
Programa MaB y contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a
escala mundial.
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Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria
I 2023-2025