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ILUSTRACIÓN 25. ORGANIGRAMA DEL INSTITUTO INSULAR PARA LA GESTIÓN INTEGRADA DEL PM Y
LA RB DE GRAN CANARIA.
Fuente: Órgano gestor de la RBGC.
5.2.5. Marco de acción del IPMRBGC
El marco de acción del Instituto, desarrollado en su Reglamento Orgánico, permite entre otros
objetivos el:
1.
Apoyar e impulsar el conjunto de medidas de gestión inherentes a cada uno de los
programas y convenciones de la UNESCO
aplicables a este espacio y asegurar la cohe-
rencia de las acciones en un proyecto de territorio común con visiones compartidas.
2.
Optimizar los recursos públicos
humanos, materiales y financieros disponibles en el terri-
torio para ambas designaciones por parte del Cabildo de Gran Canaria y cubrir las caren-
cias que se detecten en esta nueva perspectiva.
3.
Evitar la duplicación de proyectos e iniciativas
convergentes en un mismo ámbito y con
los mismos fines, garantizando una mayor coordinación y eficiencia de las acciones a
emprender.
4.
Aprovechar las sinergias
que generan los distintos proyectos y acciones en el ámbito de
cada designación y que puedan ayudar a la consecución de objetivos comunes.
5.
Apoyar, fomentar y dar asistencia técnica
al desarrollo y aplicación del
Plan Integrado de
Gestión del Paisaje Cultural y del Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera, adoptando
una visión holística y participativa
.
6.
Armonizar
y
complementar
las
estrategias,
programas
y
actuaciones
de
turismo
responsable
, consolidando criterios similares y convergentes en todo el espacio de
ambas designaciones, e integrando en este ámbito de acción clave los objetivos específi-
cos de las declaraciones.
Consejo de Administración
Presidencia
Vicepresidencia
Gerencia
Órganos Complementarios
Comisión de Seguimiento PCRCMS
Respo.Unid.
Administr.
Respo.
Proy. RB.
Respo.
Proy. PM
Mesa de
Alcaldes
Comisión
Ciudadana
Consejo
Científico
Consejo Rector RB
Consejo de
Participación Públlica
Consejo
Científico
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Plan de Gestión de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria
I 2023-2025